增強(qiáng)不銹鋼管客戶案例-【眾信管業(yè)】
大型加工制造型企業(yè)——萬基控股團(tuán)有限公司
萬基控股集團(tuán)有限公司始建于1987年，是中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，品牌價(jià)值11.65億元。以打造百年萬基為目標(biāo)，建成了國(guó)內(nèi)最完整的“煤－電－鋁－鋁精深加工”產(chǎn)業(yè)鏈條，成為融煤炭、電力、有色金屬、化工、建材五大支柱產(chǎn)業(yè)為一體的大型企業(yè)集團(tuán)。目前煤炭年產(chǎn)能300萬噸，電力裝機(jī)總?cè)萘?14萬千瓦，年產(chǎn)鋁錠58萬噸、氧化鋁140萬噸、高精度鋁板帶20萬噸、高精度雙零鋁箔2萬噸、大板錠12萬噸、鋁鑄軋卷3萬噸、特種鋁合金棒10萬噸、鋁輪轂120萬件、陽(yáng)極炭塊35萬噸、石墨化陰極5萬噸、金屬鈉2.25萬噸、海綿鈦1萬噸、粉煤灰水泥300萬噸、粉煤灰磚2億塊、加氣砌塊30萬立方米、工業(yè)石灰40萬噸。
江蘇眾信管業(yè)和萬基集團(tuán)同屬于加工制造型企也。江蘇眾信管業(yè)專業(yè)生產(chǎn)制造增強(qiáng)不銹鋼管及配套的全屏蔽雙密封管件，產(chǎn)品單一，企業(yè)走縱向發(fā)展戰(zhàn)略，這就要求在技術(shù)上要不斷創(chuàng)新領(lǐng) 先同行；而萬基控股集團(tuán)是多元華的，走橫向擴(kuò)張的發(fā)展模式，這就要求集團(tuán)旗下每個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)都要控制成本不能讓新擴(kuò)張的領(lǐng)域成為集團(tuán)的負(fù)擔(dān)。
控制成本方面，萬基控股集團(tuán)每擴(kuò)張一個(gè)新的領(lǐng)域，從廠房等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)時(shí)就控制材料的質(zhì)量。萬基集團(tuán)子公司多，廠房多，給排水管道的使用是自然少不了的。在給排水管材的選擇上，萬基集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示：我們控制成本但絕 不是采用最 便宜的管材，萬基的成本核算是用投入的總價(jià)除以所購(gòu)物資有效使用的年限，如給排水管材選擇采用增強(qiáng)不銹鋼管，就是看好江蘇眾信管業(yè)的增強(qiáng)不銹鋼管年使用成本是所有管材中最 低的。如果從一次性投入成本來考慮，那就可能選擇其他管材，這樣一次性投入減少了但是因?yàn)槭褂媚晗迏s最多只能是增強(qiáng)不銹鋼管的一半，如此一來更換管道是不可避免的。主要廠房、辦公用房等管道的全 面更換不只需要再次投入資金，而且還會(huì)影響辦公和生產(chǎn)。
幾年前萬基控股集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)第 一次接觸到增強(qiáng)不銹鋼管時(shí)，就為增強(qiáng)不銹鋼管的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和制造工藝驚嘆不已。同為加工制造型企業(yè)，萬基控股集團(tuán)深深的理解一種新型科技的產(chǎn)品從構(gòu)想到設(shè)計(jì)到研發(fā)到批量生產(chǎn)是要經(jīng)歷多少困難和投入多少時(shí)間、人力、物力和資金的。萬基控股集團(tuán)贊許江蘇眾信管業(yè)的正旋壓嵌式復(fù)合工藝制造工藝達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，增強(qiáng)不銹鋼管將是給排水管道最 大的發(fā)展趨勢(shì)。
雙金屬?gòu)?fù)合管國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定者
